Normalizar las relaciones con otras administraciones parece una de las cosas que representa mayor lógica entre instituciones que trabajan para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. Sin embargo, al llegar al Ayuntamiento éstas se hallaban totalmente rotas, especialmente con el Cabildo de Lanzarote con quien se estableció una especie de guerra motivada por intereses partidistas y personales.
A lo largo de este mandato hemos intentado rentabilizar al máximo la presencia en el Parlamento de Canarias, plasmándose en gestiones sobre necesidades de infraestructuras ya ejecutadas, en proceso de ejecución o que se encuentran en fase de adjudicación. Pero, en cualquiera de los casos, compromisos adquiridos por el Gobierno de Canarias que mejorarán nuestro municipio. Los ejemplos más destacados son:
Arranque de las obras del nuevo IES de Haría (5.000.000?).
Instalación de Pantalanes en el Puerto de Órzola (296.000?).
Compromiso de Restauración integral de la Pasarela de Arrieta (400.000?).
Puesta a disposición del Cabildo de fondos (150.000?) para la adquisición de terreno en Órzola para Aparcamiento público.
Consignación presupuestaria en el ejercicio 2019 de (300.000?) para Rehabilitar el Paseo Marítimo entre los pueblos de Punta Mujeres y Arrieta.
Rehabilitación del Mirador de Haría. Fondos del FDCAN (296.000?).
Una de las cuestiones más complejas del mandato ha sido el asunto de la Cueva de Los Verdes. Desde el primer momento, entendíamos que el inicio del conflicto se motivó en intereses personales y partidistas, que nada tenían que ver con la institución. Sin embargo, lo consideramos como una oportunidad para garantizar unos ingresos de compensación al municipio de Haría y dar carta de naturaleza -derecho reconocido- para la explotación turística, por parte del Cabildo, de unos centros que son y serán siempre patrimonio del pueblo de Haría.
En los más de 50 años de experiencia de los Centros de Arte, Cultura y Turismo del Cabildo de Lanzarote no se había firmado un documento de compromiso que reconociera derechos, obligaciones y concesiones por ambas partes, ahora ha sido posible, sobre todo porque los actores en este nuevo episodio que nos ha tocado vivir estamos convencidos de que el único camino es este.
Para el municipio de Haría supondrá un antes y un después. La gran oportunidad para la institución será conseguir una Planificación de Acciones que nos permita llevar a cabo la modernización de servicios y el afianzamiento en unos sólidos pilares de desarrollo sostenible y apuesta clara por nuestro paisaje, nuestro patrimonio cultural y sus valores naturales, como auténtica fuente de riqueza.
Sin embargo, no faltarán voces apocalípticas que consideren que hemos claudicado ante el gran Cabildo, que ha venido con cuatro migajas a comprarnos. Sobre estos comentarios de la oposición, con marcado guion de difamaciones, críticas, amenazas con fiscalía, etc. Subyace un único objetivo, dañar políticamente al grupo de gobierno. Les dejo los principales motivos por los que hago esto por mi pueblo, convencido, como nunca de que es un gran acuerdo y un momento histórico para Haría.
Se acabará la inseguridad jurídica de no saber, cuándo, cómo, derechos, condiciones y un horizonte de 10 años para planificar con garantías las políticas necesarias para poner este municipio donde se merece.
Se garantiza la unidad de explotación de los Centros y como consecuencia, la estabilidad de muchos trabajadores de nuestro municipio que no tendrán que vivir momentos de incertidumbre.
Se evita que se vuelva a dar la situación de impagos reiterados, disponiendo de un compromiso escrito de obligaciones y derechos.
No se entra a valorar la titularidad de los inmuebles, aunque el Cabildo siempre ha reconocido la propiedad del suelo por parte del Ayuntamiento de Haría. Es decir, la propiedad del suelo tanto de los Jameos del Agua, como de la Cueva de los Verdes, son y serán de Haría.
Garantiza al Ayuntamiento de Haría unos ingresos estables, tanto en transferencias como en inversiones.
Canon Turístico variable que consta de dos indicadores. Una tasa por cada persona que entra en Jameos y Cueva de 0.60? y de 0.30? en Mirador, más un 5% del total de ingresos por entradas en estos centros. En los últimos años estos indicadores han estado por encima del 1.000.000? anuales.
Los ingresos en concepto de Canon, nunca estarían por debajo de los 500.000? como clausula garantista, aunque disminuya de forma drástica la afluencias de visitantes.
Unas inversiones del Cabildo en Haría que nunca estarían por debajo de 600.000? al año, durante los diez años de vigencia del presente acuerdo.
Aceptación del Cabildo de un Plan de Desarrollo del Municipio de Haría de 18.000.000?.
Si estas condiciones establecidas no se cumplieran, el Ayuntamiento de Haría dispone de tiempo hasta el año 2022, para bien convalidar este acuerdo como ejecución de sentencia, o bien solicitar la ejecución en sus justos términos en el Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 5. Por tanto, es el Ayuntamiento el que disponede dos caminos para beneficio de los vecinos y vecinas de Haría, por las buenas con este acuerdo o por una ejecución forzosa que supone un camino distinto y complejo, aunque no se debe descartar.
Ejemplo de las obras que se han comprometido, ejecutado o en proceso de adjudicación gracias a dicho convenio:
Primer año Acuerdo Convenio CACT
Adquisición de Casa del Cura para uso público (600.000 ?).
Plan de Empleo (250.000?)
Adquisición de un nuevo Camión parala recogida de residuos (170.000?).
Adquisición Guagua para Servicios Municipales (100.000?).
Rehabilitación de vestuarios y baño Adaptado en Terrero de Lucha (58.000?)
Renovación cubierta Terrero LuchaFase I (25.000?).
Dispositivo de Acogida Animales (42.000?).
Acondicionamiento Teleclub Ye Fase I (42.000?).
Rehabilitación Muelle de Punta Mujeres (28.000 ?).
Cambio del Pavimento del Pabellón Municipal (35.000?).
Total:1.350.000?
Segundo año Acuerdo Convenio CACT.
Adquisición Casa de la Plaza de Haría y Terrenos Anexos: 800.000?.
Plan de Empleo (250.000?).
Edición Libro Haría Síntesis Geográfica e Histórica y, artística (40.000?)
Acondicionamiento Parque Infantil Arrieta (27.676,14?)
Acondicionamiento Parque Infantil Máguez (37.410,43?)
Acondicionamiento Parque Infantil Órzola (21.502,01?)
Acondicionamiento Parque Infantil Punta Mujeres (28.942,99?)
Alumbrado Montaña Colorada y Montaña Redonda Charco del Palo (33.613,43?)
Biblioteca Municipal (42.799,24?)
Cancha de Bolas y Deportiva de Punta Mujeres (39.999,57?)
Cubierta Terrero de Lucha Fase II (23.056,71?)
Equipamiento Puesta en Marcha C.S.C Yé (20.742,88?)
Rehabilitación "Muellito Punta Mujeres" (38.680,28?)
Rehabilitación Finca Municipal Los Lajares (29.986,22?)
Renovación Pabellón Municipal Alumbrado Led (26.617,38?)
Sustitución Carpintería Sala Aljibe (4.986,20?)
Vehículo Atestado para la Policía Local (48.150,00?)
Compra Terreno en Yé (19.786,52?)
Construcción Barco Vela Latina 5m (16.050,00?)
Total:1.550.000?
Como decía al principio, todo esto ha sido posible gracias al diálogo y a la implicación y colaboración institucional. Sin ese diálogo, poco hubiéramos podido hacer.
Marciano Acuña es candidato de Coalición Canaria al Ayuntamiento de Haría
