Los Centros aprueban un presupuesto récord de 50.8 millones de euros para 2025

El ejercicio persigue "apostar por un control exhaustivo de los costes y un profundo análisis en búsqueda de nuevas claves de mejora para incrementar la rentabilidad de la Entidad"

20 de noviembre de 2024 (13:34 CET)
Reunión del Consejo de Administración de los Centros Turísticos
Reunión del Consejo de Administración de los Centros Turísticos

El Consejo de Administración de los Centros de Arte, Cultura y Turismo ha aprobado la Previsión de Ingresos y Gastos para el ejercicio 2025, que eleva los ingresos ordinarios hasta los 50.8 millones de euros, en una sesión Extraordinaria en la que también se ha dado luz verde al Cuadro Laboral y al P.A.A.I.F. ( Programa Anual de Actuación, Inversión y Financiación ) para el próximo ejercicio.

Tras la sesión, el consejero de la Entidad, Ángel Vázquez, ha mostrado su satisfacción por el respaldo de los miembros del Consejo a un documento “que reafirma las bases sobre las que estamos ejecutando un modelo de gestión que nos permite generar mayor riqueza para la población y, al mismo tiempo, reducir la presión de la huella humana sobre la obra de Manrique”. En este sentido, ha apuntado que la actualización de tarifas realizada a comienzos del presente ejercicio ha jugado un papel “clave” para ordenar la visita y mejorar la experiencia de nuestros clientes. 

Entre los desafíos a los que responde el Presupuesto, el consejero ha apuntado los de “mantener el brillo y la esencia de la obra de Manrique; mejorar el grado de satisfacción de nuestros visitantes; reforzar nuestros vínculos con la población local; impulsar la transformación de nuestra propuesta gastronómica; buscar la estabilidad de la plantilla y seguir siendo una ventana abierta para hacer llegar a la sociedad el talento emergente y consolidado de los artistas de la isla”. 

 

Claves del Presupuesto 2025

A grandes trazos, el ejercicio presupuestario 2025 de los Centros Turísticos consolida las mejoras operativas que se han venido realizando durante los últimos meses y persigue construir una organización más ágil, moderna y ordenada. Apuesta por un control exhaustivo de los costes y realiza un profundo análisis en búsqueda de nuevas claves de mejora para incrementar la rentabilidad de la Entidad.

Es un documento resultado del estudio de la operativa programada por las compañías aéreas en Lanzarote para 2025 y de las previsiones de agentes financieros tan reputados como el Banco de España, la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIREF), BBVA Research, Caixabank Research y Exceltur, entre otras.

El Presupuesto 2025 de los Centros Turísticos contempla unos ingresos de 37.9 millones de euros por la venta de entradas, 7.9 millones por servicios de restauración y 4.8 millones de euros a través de las tiendas, para una cifra total de negocios de 50.8 millones de euros

En cuanto al capítulo de gastos, se fijan 5.6 M de euros correspondientes a los cánones a pagar a los ayuntamientos de Haría, Yaiza y Tinajo, así como 1.5 M al Cabildo de Lanzarote. En este punto, hay que recordar que la regulación de los cánones de la Entidad es fruto, por un lado, del acuerdo alcanzado por el consejero, Ángel Vázquez, con los alcaldes de los consistorios y el Cabildo de Lanzarote, y por otro, por la entrada en vigor de la Ordenanza Fiscal que regula el canon a la Primera Institución insular.  

De igual forma, establece un incremento de la partida presupuestaria destinada a la conservación de la obra de Manrique, y uno muy notable, del 156.8%, en la que se destina a los servicios culturales de la Entidad. 

También se incrementa la partida vinculada a la Responsabilidad Social Corporativa, el mecanismo que permite activar proyectos relacionados con el deporte, la salud, la educación, la inclusión y la accesibilidad, y que da respuesta a los compromisos establecidos en los Estatutos de la Entidad. “Permite acercarnos a la población para devolver una parte del beneficio económico que genera una  gestión eficaz y eficiente de los recursos” ha señalado Vázquez.

Por otro lado, desciende la partida destinada a la contratación de servicios de ETT’s en base al incremento de las convocatorias de selección de personal y a la promoción interna. Con todo, el resultado de la Entidad previsto para el ejercicio 2025 asciende a 5.753.836,36 de euros antes del impuesto sobre beneficios. 

 

El P.A.A.I F 2025 

En cuanto al Programa Anual de Actuación, Inversiones y Financiación de los Centros de Arte, Cultura y Turismo, hay que destacar que destina 1.4 M de euros al proyecto de adaptación de las nueva nave de las Oficinas Centrales; 0.5 M al asfaltado del aparcamiento y zonas de servicio de las Montañas del Fuego y de otros centros, y 0.3 M para la mejora de la piscina, el puente y los exteriores del Islote de Fermina, entre otras actuaciones encaminadas a mejorar la eficiencia energética e impulsar la modernización de la Entidad. Asimismo, se contemplan 0.2 M para la renovación de la flota a vehículos cero emisiones.

Por último, el Consejo de Administración dio luz verde al Cuadro Laboral de la Entidad, y a la propuesta conjunta del consejero y del Comité de Empresa para la próxima redacción de una Relación de Puestos de Trabajo.

LO MAS LEÍDO