Uno de los pilares esenciales del patrimonio ideológico de COALICION CANARIA se refleja en la IDENTIDAD NACIONAL CANARIA, lo cual se demuestra en los Estatutos de Coalición Canaria.
La progresiva globalización y homogenización de los más variados aspectos que afectan al ser humano, afectan también a la cultura. Ello nos debe hacer reflexionar sobre la necesidad de, sin perder la perspectiva del carácter universalista que a lo largo de su historia ha tenido Canarias, atender al cuidado y sensibilidad hacia la CONSERVACION, INVESTIGACIÓN Y DIFUSION DE NUESTROS VALORES PROPIOS COMO PUEBLO.
La cultura es una responsabilidad compartida por todos los poderes públicos: El Gobierno, las Comunidades Autónomas, los Cabildos insulares y los ayuntamientos.
La PROXIMIDAD de la Administración local frente a las demandas ciudadanas la sitúa en una posición inmejorable para conocer las necesidades y darles la respuesta adecuada.
Hay que poner en claro el marco competencial local, de los Ayuntamientos y los Cabildos.
El principio de la subsidiariedad asumido, hoy en día, por la Unión Europea, dice que ningún servicio público que pueda residir en un nivel cercano de la Administración debe quedar en otro más lejano.
Para corregir esos viejos errores, hace falta un nuevo marco competencial y financiero, basado en el principio de proximidad en la gestión de los servicios, para asegurar una mayor eficiencia y racionalización del gasto público. Ello, mediante la reforma de la Ley de Régimen Local, o, por lo menos, estableciendo DELEGACIONES DE COMPETENCIAS hacia lo local, acompañadas de los correspondientes recursos.
En definitiva, la coordinación entre Gobierno canario, Cabildo y ayuntamientos, delimitando sus funciones y competencias, sector a sector: teatro, música, archivos,..., encajando las políticas sectoriales del gobierno con las políticas locales de ayuntamientos y Cabildo.
Finalmente habría que hablar de la distribución de la INVERSION ECONOMICA de las distintas administraciones.
A la luz de estos criterios, habrá que indagar sobre las formas más adecuadas de gestión. Por un lado, tenemos la GESTION INDIRECTA, que supone la transferencia a los particulares del riesgo económico de la gestión y permite la implicación de operadores distintos de las instituciones.
Por otro lado está la GESTION DIRECTA donde la propia entidad local, presta el servicio público.
La propuesta de Coalición Canaria debería centrarse en la creación de un PATRONATO-CONSORCIO o FUNDACION que posea un funcionamiento autónomo, con un consejo en el que puedan participar y ejercer tareas de asesoramiento los diferentes sectores culturales de la isla, junto a los políticos responsables de los ayuntamientos y Cabildo, involucrando a la iniciativa privada, con la participación de un gerente encargado de la gestión y la programación.
Por tanto, desde este PATRONATO se podría suplir esa carencia a efectos de tener una programación cultural, en materia de patrimonio cultural, música, artes escénicas, sector audiovisual, literatura, artes plásticas, fiestas y tradiciones, e infraestructura cultural.
JUAN ANTONIO DE LA HOZ GONZÁLEZ, CONCEJAL DE CULTURA Y PATRIMONIO DEL AYUNTAMIENTO DE SAN BARTOLOMÉ DE AJEI