Política

Inalsa es la empresa que más gasta en personal del país por metro cúbico de agua desalada

Este martes se celebró una sesión ordinaria del Consejo de Administración de INALSA, en la que se analizó el informe realizado por Antonio Esteban, y que refleja los innumerables problemas a los que se enfrenta la empresa ...

Inalsa es la empresa que más gasta en personal del país por metro cúbico de agua desalada

Este martes se celebró una sesión ordinaria del Consejo de Administración de INALSA, en la que se analizó el informe realizado por Antonio Esteban, y que refleja los innumerables problemas a los que se enfrenta la empresa pública de agua. Un informe que, entre otras cosas, refleja que mientras Inalsa gasta en personal 0,211 euros por metro cúbico de agua desalada, otras empresas del país producen esa misma cantidad de agua hasta con una décima parte de gastos de personal, en concreto 0,029 euros por metro cúbico desalado. De todos los ejemplos comparados, el más cercano en gasto sería Ibiza, que aún así invierte la mitad en personal (0,103 euros por metro cúbico).

Un exceso de plantilla y unas condiciones salariales y laborales demasiado "favorables" son las causas de esta acusada diferencia según se sostiene en el informe, que como punto positivo destaca que "la gestión energética de Inalsa es muy buena", lo que permite recortar los costes totales de producción.

Pero además de un exhaustivo diagnóstico, el informe también plantea propuestas, entre las que se incluye la de la revisión de las tarifas del agua. En concreto, se plantea la actualización del IPC anual y el aumento de las tarifas del agua agraria a 1 euro y el agua reutilizada a 0,50 euros.

Janubio

Otro de los puntos negros de Inalsa, según el informe de Antonio Esteban, es el de los costes desproporcionados de la planta del Janubio, donde plantea que se reduzca la explotación en un 10 por ciento, y que se supriman las líneas de compresión de vapor.

Además, el informe propone reducir el coste energético a menos de 4kw/m3, unificar las salas de control en Lanzarote III y Lanzarote IV, limitar los ayudantes de planta a dos turnos en jornada diurna y recuperar la planta Lanzarote III, con cámaras isobáricas. Por otra parte, se plantean la solución de afrontar las pérdidas y actualizar los costes. Unos costes excesivamente elevados, según este estudio, por la dispersión de la población y los puntos de servicio, por el mal estado de las redes en zonas como Arrecife, por los bombeos costosos por las distancias y las elevaciones y por la excesiva repercusión de costes de estructura.

Por último, respecto a la distribución se plantean varios objetivos para aumentar el rendimiento al 75 por ciento a medio plazo y a un 80 por ciento a largo plazo. INALSA pretende implantar nuevos depósitos. Uno de120.000 metros cúbicos en Arrecife más otro de 60.000 metros cúbicos en la zona sur. Para alcanzar ese objetivo INALSA tendrá que mantener en continuo el programa de detección de fugas, optimizar las conducciones para abaratar bombeos, intensificar los programas antifraude y de contadores, estabilizar plantillas optimizando la calidad de las redes y evitar "costes desproporcionados", como en La Graciosa.